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控制运输成本的措施要树立现代物流理念

控制运输成本的措施

要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业实际，寻找提高运输管理水平、降低运输成本的途径。完善物流管理体系，建立专职物流运输管理部门，实现物流管理专业化。运用物流作业成本法，将反映物流运输成本的数据与财务会计数据准确分离，统一了企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，要加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，分解成本控制目标，明确责任，实现责、权、利相结合，加强成本核算和考核。

运输成本在物流成本和销售总额中占有很大的比重，突出了运输成本管理的重要性。运输成本的控制不是由一个或几个部门、人员或岗位来实现的，而是由物流管理部门来主导的。物流运输是整个物流功能环节，是各相关部门和人员的配合、科学规划和协调，使每个人都关心成本管理，所有人员都参与其中，这种控制可以共同降低物流运输成本和物流总成本。

运用系统观优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理理念，追求整个供应链和整个流通过程的物流运输成本化，不断挖掘降低运输成本的潜力，不断降低物流运输成本水平。

现代物流企业特点是什么?

现代物流企业特点是什么？物流机能整合

在天津航空货运，企业在更大竞争力的驱动下，将根据各自的机能进行整合，建立起覆盖全国主要城市的物流网络。各成员单位间按相互协作原则，优化资源配置，实现资源互补和共享，并对顾客实施统一单据和SOP（标准操作程序），通过这种联合规划与作业，形成高度整合的供应链通道体系，使通道整体绩效大幅提升。

航空货运行李的注意事项

航空货运行李的注意事项：天津航空货运行李指旅客在旅行中为了更好的穿着使用、舒适或是便利而携带的必要或是适量的物品及其他个人财物，基本内容包括重要文件、货币、贵重物品及金银首饰等不得夹入行李内进行托运，可以作为随身携带的物品。各个航空公司都在中标明了在交运行李内不可夹带的物品等的内容条款，旅客应该仔细阅读。天津航空货运在行李箱之上，标注明显的是个人标识、栓挂及粘贴有联系方式的名签，方便于一旦行李出现问题，天津航空货运公司可以尽快与旅客取得基本联系。由于运输中的行李是很多的，当旅客在到达目的地后提取行李，应先是核对行李提取牌号码确认行李，这样能够避免因为错拿行李而造成的不必要的损失情况。